1.開(kāi)展一次安全責任承諾
組織開(kāi)展崗位安全責任承諾，明確企業(yè)負責人、安全負責人、部門(mén)負責人、作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)、員工的安全責任，做到以崗定責、按責履職。樹(shù)立“責任不落實(shí)是最大的隱患”的理念，自覺(jué)融入日常生產(chǎn)工作中，認真遵守各項安全管理規章制度。
2.開(kāi)展一次全員安全教育
企業(yè)要對新入廠(chǎng)員工和轉崗員工進(jìn)行“三級”安全教育培訓；要對節后返回原崗位工作的員工進(jìn)行一次安全知識再教育再培訓，喚醒返崗員工安全生產(chǎn)意識，提高安全操作技能，讓員工心理意識從放假過(guò)渡到工作上來(lái)；要嚴格審核特種作業(yè)人員資格，確保持證上崗，對特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全教育。同時(shí)，針對員工可能出現的“假期綜合征”帶來(lái)的風(fēng)險，要加以預防和控制，減少因人為操作失誤引發(fā)的生產(chǎn)安全事故。
3.開(kāi)展一次安全專(zhuān)題班前會(huì )
班組是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全管理的“前沿陣地”，抓好班組安全建設至關(guān)重要。各單位要組織、指導和督促生產(chǎn)班組開(kāi)展一次安全專(zhuān)題班前會(huì )，班組長(cháng)帶領(lǐng)班組成員作出安全承諾，開(kāi)展交心談話(huà)，了解節后大家的身體和心理狀態(tài)，一起分析工作中面臨的風(fēng)險，相互提醒，自覺(jué)做到“四不傷害”。
4.開(kāi)展一次全面安全檢查
企業(yè)應在復工前對各類(lèi)起重機械、生產(chǎn)車(chē)輛、動(dòng)力管線(xiàn)、電氣設備、手動(dòng)工具進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測，確保設備設施正常、安全運行。加強對腳手架、高處和臨邊孔洞安全防護、支撐防護、通風(fēng)照明、應急通道等進(jìn)行檢查，確保安全可靠。應根據自身實(shí)際，徹底排查現場(chǎng)隱患，有效預防各類(lèi)事故發(fā)生。
5.開(kāi)展一次安全督查
企業(yè)管理人員應多到現場(chǎng)檢查設備設施安全運行情況，加強員工勞動(dòng)防護用品的正確佩戴和使用情況檢查、監督，并與員工加強溝通交流，及時(shí)了解員工的思想狀況。
同時(shí)，企業(yè)節后復工復產(chǎn)進(jìn)行線(xiàn)路檢修、清潔衛生時(shí)要督促員工注意加強安全防護。清洗化糞池、污水池、罐體等有限空間要嚴格執行有限空間有關(guān)規定；特別是禁止違規使用天那水、白電油等易燃易爆有機溶劑擦洗地板、清潔機器，避免引起火災事故，如必需使用，則須經(jīng)過(guò)審批，并嚴格做好防護措施。
6.開(kāi)展一次安全生產(chǎn)執法巡查
一線(xiàn)執法人員要加強安全生產(chǎn)執法巡查，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，確保復工復產(chǎn)安全；同時(shí)深入企業(yè)，指導督促企業(yè)加強安全管理，對存在安全隱患不滿(mǎn)足開(kāi)工條件的，要嚴格按照法律法規予以查處；各生產(chǎn)企業(yè)要結合節后安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓活動(dòng)，提高各類(lèi)從業(yè)人員的安全防范意識和能力，預防安全事故發(fā)生。
節后收心五法
典范收心法
利用班前會(huì )和安全例會(huì )，以節日期間值班員工認真堅守崗位為榜樣，教育員工盡快把心收回來(lái)，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對接下來(lái)的工作。
責任收心法
用責任收心即要以對工作高度的責任心來(lái)約束自己，將思想統一至接下來(lái)的工作部署上來(lái)，將心收到各自的崗位上來(lái)。每個(gè)員工都要認真負責抓好每一項工作落實(shí)，更要把握過(guò)程、規范管理、執行到位。而這些，都需要我們振奮精神，投入百倍努力推進(jìn)工作開(kāi)展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
務(wù)實(shí)收心法
單位領(lǐng)導要引導每個(gè)員工理清思路、盡早打算、統籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認真思考、周密安排，又要將各項工作措施盡早啟動(dòng)、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會(huì )延誤接下來(lái)的工作進(jìn)展，才會(huì )使工作呈現出新的氣象，使接下來(lái)工作再上一個(gè)臺階。
案例收心法
節假日前后由于員工思節度假人心喚散、精力不集中，往往是造成各種事故的根源，要利用本單位或外單位類(lèi)似的事故案例，進(jìn)行警示教育，提醒人們做好安全工作，重視生產(chǎn)安全
工具收心法
通過(guò)各類(lèi)安全教育工具、平臺進(jìn)行安全教育，或是開(kāi)展安全體驗。
