2017年，東至縣委、縣政府根據政府融資平臺公司轉型工作要求，整合縣城投公司等5大平臺公司，成立了安徽安東投資集團有限公司，并于2017年6月正式掛牌運營(yíng)。經(jīng)國家工商總局核準，現更名為“安東投資控股集團有限公司”，成為無(wú)域名的公司。組建以來(lái)，安東集團緊緊圍繞“重大基礎設施建設、新興產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)、國有資產(chǎn)保值增值、企業(yè)金融擔保服務(wù)”功能定位，堅持以“在市場(chǎng)盈利，替政府辦事，讓百姓滿(mǎn)意”為企業(yè)宗旨，主動(dòng)作為，負重自強，在布局建筑材料、建筑施工、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)、安保服務(wù)等基礎產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，積極拓展城市片區開(kāi)發(fā)、管委會(huì )+公司、裝配式建筑、文化旅游、健康養老、鄉村振興、信息化集成等新業(yè)務(wù)，形成“一基多元，多元反哺”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。截止目前，集團注冊資本10億元，資產(chǎn)規模260億元，擁有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員1336名（正式員工402人），其中提拔或聘用中層及以上管理者72人。正式員工中，按照性別劃分：男性278人，女性124人；按照學(xué)歷結構劃分，研究生8人，本科207人，專(zhuān)科及以下187人；擁有高級職稱(chēng)15人，中級職稱(chēng)77人，初級職稱(chēng)115人。集團內設16個(gè)機關(guān)部室，共有編制105名，實(shí)配55人。下屬全資子公司43家、控股子公司13家、參股公司15家，擁有規上企業(yè)15家（其中工業(yè)規上企業(yè)6家），營(yíng)收億元以上企業(yè)6家。組建以來(lái)，集團累計完成投資92.82億元、營(yíng)收110.6億元、凈利潤9.32億元、稅收7.47億元、融資108.35億元。其中：2022年，集團完成投資19.84億元，實(shí)現營(yíng)收38.16億元，凈利潤2.7億元，繳納稅收1.91億元，營(yíng)收、凈利潤、稅收復合增長(cháng)率分別為57.72%、37.97%、32.94%。安東集團與農業(yè)發(fā)展銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行等金融機構建立戰略合作關(guān)系，累計授信額度162億元，主體信用AA評級。
集團根據現代企業(yè)法人治理要求，建立了符合國有企業(yè)市場(chǎng)化運營(yíng)的企業(yè)組織架構，成立了集團董事會(huì )，當前企業(yè)內部董事2人，職工董事1人，外部董事4人，符合國企業(yè)改革外部董事占多數的要求；組建了集團黨委會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)營(yíng)層等機構，現有黨委班子成員共9名，配有監事5名，其中職工監事3名。先后出臺了80多個(gè)管理制度，涵蓋了公司決策程序、投資管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)管理、法律審計、黨務(wù)建設、廉政防控等各個(gè)方面，形成了“一個(gè)體系，三個(gè)維度，六大系統”制度體系。建立集團化管控機制，按照“分層運作、分業(yè)管理、分類(lèi)經(jīng)營(yíng)”的管理理念，母公司圍繞資本運作不斷做大做強，子公司圍繞專(zhuān)業(yè)能力不斷做精做專(zhuān)，充分發(fā)揮集團在戰略統籌和協(xié)同運作方面的優(yōu)勢，強化母公司在項目謀劃、管理輸出、資本運作、投融資等方面的能力，凸顯集團化管控效能。
集團擁有房建總承包、市政總承包、電子與智能化工程專(zhuān)業(yè)承包等資質(zhì)20項；擁有發(fā)明專(zhuān)利13項，實(shí)用新型專(zhuān)利39項，軟著(zhù)10項；集團榮獲安徽省先進(jìn)集體、安徽省防汛救災先進(jìn)集體、安徽省勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體、池州市推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展先進(jìn)集體等省市縣榮譽(yù)60余項。安東市場(chǎng)化轉型得到社會(huì )各方面的認可，《決策雜志》、《安徽經(jīng)濟報》等多家主流媒體報道了安東轉型做法及取得的成效，先后有省內外150多個(gè)縣區級平臺公司來(lái)集團考察學(xué)習。
面向未來(lái)，安東集團將致力于縣域經(jīng)濟發(fā)展和集團可持續發(fā)展，承載“調節市場(chǎng)、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)、托底經(jīng)濟”的功能，依托政府信用、立足企業(yè)資產(chǎn)、激發(fā)內生動(dòng)力、整合外來(lái)資源，全面實(shí)施“一體兩翼、兩輪驅動(dòng)、三個(gè)集中、四項舉措”的“12234”戰略，使安東成為政府與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要的責任承擔者、政府購買(mǎi)服務(wù)的優(yōu)質(zhì)提供者，將安東打造成國內一流的縣級投資運營(yíng)集團和縣級投融資平臺企業(yè)市場(chǎng)化轉型的領(lǐng)跑者，全力保障縣委縣政府戰略意圖的實(shí)現，為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。
