為深入貫徹安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治要求，切實(shí)提高有限空間作業(yè)風(fēng)險防范與應急處置能力，11月28日，安東建材產(chǎn)業(yè)園組織開(kāi)展有限空間作業(yè)專(zhuān)項應急演練。本次演練圍繞“實(shí)戰化、規范化、聯(lián)動(dòng)化”目標，全面檢驗應急預案可行性，強化作業(yè)人員安全意識和協(xié)同救援能力，為園區安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。

一、周密部署，演練準備

1. 人員準備：指揮組、作業(yè)組、監護組、救援組、醫療組、保障組，明確各組職責；演練前開(kāi)展專(zhuān)項培訓，覆蓋風(fēng)險識別、防護裝備使用、應急流程等內容。

2. 物資準備：配備氣體檢測儀、通風(fēng)設備、空氣呼吸器、防護服、安全繩、三腳架、急救箱、擔架等救援物資，檢查確保性能完好。

3. 現場(chǎng)準備：在演練區域設置警示標識，劃定警戒范圍，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；模擬作業(yè)場(chǎng)景障礙物布置，提升演練真實(shí)性。

二、實(shí)戰模擬，有限空間演練場(chǎng)景

1. 事故觸發(fā)：作業(yè)人員按流程進(jìn)入攪拌機進(jìn)行設備檢修，因作業(yè)前未執行強制通風(fēng)，倉內空氣不流通導致氧氣含量持續下降（模擬降至18%以下，低于安全標準19.5%），作業(yè)人員先后出現頭暈、嘔吐后暈倒，監護人員發(fā)現異常。

2. 應急報告：監護人員向指揮組報告“作業(yè)人員疑似暈倒，請求救援”，同步記錄事故時(shí)間、地點(diǎn)及現場(chǎng)情況。

3. 響應啟動(dòng)：指揮組接到報告后，立即啟動(dòng)應急預案，通知救援組、醫療組、趕赴現場(chǎng)，明確分工指令。

4. 現場(chǎng)處置：救援組檢測氣體濃度，確定氧氣含量下降，穿戴防護服、空氣呼吸器，通過(guò)三腳架+安全繩系統進(jìn)入倉內，將暈倒人員固定在安全吊帶上，提升至地面。

三、總結提升，夯實(shí)安全管理基礎

本次演練堅持“安全第一、實(shí)戰導向、統一指揮、持續改進(jìn)”原則，重點(diǎn)檢驗了園區有限空間作業(yè)應急預案的可行性與有效性，提升了作業(yè)人員、監護人員及救援隊伍的現場(chǎng)處置與協(xié)同作戰能力。演練結束后，指揮部及時(shí)開(kāi)展評估總結，針對過(guò)程中暴露的細節問(wèn)題提出優(yōu)化建議，為完善應急預案、強化人員培訓、加強設備管理提供了實(shí)踐依據。園區將以此次演練為契機，進(jìn)一步壓實(shí)安全責任，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查與應急訓練，切實(shí)筑牢有限空間作業(yè)安全防線(xiàn)。本次演練覆蓋園區所有有限空間作業(yè)人員、安全管理人員、應急救援隊伍及相關(guān)職能部門(mén)負責人，實(shí)現了關(guān)鍵崗位人員全覆蓋，為保障園區安全生產(chǎn)持續穩定奠定了扎實(shí)基礎。（祥源   金鵬）